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近日，歷時一個月的“重點項目攻堅戰”在5月5日圓滿收官，這次攻堅戰不僅高效推動公司重點項目的建設步伐，更是向今年既定戰略目標的實現邁出關鍵性的一步。通過此次攻堅戰，我們更加堅定地貫徹“打造小而精的企業，做專而全業務”的經營方針，同時，協達科技不忘初心，致力于實現“追求員工幸福”的企業愿景。

四月伊始，協達科技吹響“重點項目攻堅戰”集結號，隆重召開動員大會。此次攻堅戰由副總經理錢官水任總指揮，他鄭重表態將堅決服從公司的戰略部署，立下軍令狀，全力以赴確保各項任務圓滿完成。隨后錢總向全體人員闡述攻堅戰具體內容，包括正在建設的重點項目、全生命周期實驗室管理系統XDB版本研發及創新點突破等，他特別強調攻堅項目的重要性、緊迫性和總體目標，他要求管理層繼續發揚疫情期間的拼勁和毅力，鼓勵全體員工齊心協力，共同攻堅克難，為后續開展更多新項目夯實基礎。

在攻堅期間，公司采取疫情防控期間值班制度，以確保攻堅項目的順利推進，每日都有一名管理層成員擔任值班領導，吃住皆在公司，統籌管理攻堅項目，總結每日攻堅內容向全體人員匯報。為能夠提前完成項目目標，公司上下展現出極高的責任心，不分晝夜，加班加點、奮力拼搏，無論是公司高層、中層管理人員、研發、測試還是后勤保障人員都全力以赴，貢獻自己的一份力量。

在總結會上，錢總對各個重點項目的完成情況進行全面的總結匯報，特別指出截至現在，不僅完成了既定目標，而且在非攻堅戰項目也取得了顯著的進展，錢總對大家在攻堅期間的辛勤付出表示衷心的感謝，放棄休息，與公司共同努力、共同進步，再次凸顯協達團隊的巨大潛力。

最后，董事長陳尚嶸發表重要講話，他強調打贏攻堅戰，不僅為新項目的上線贏得時間，更為我們產品的高質量發展奠定堅實的基礎。在這個過程中，協達人的凝聚力和團隊精神得到了充分展現，我們協達人擰成一股繩、匯成一股勁、合成一股力、聚成一條心，共同攻克一個又一個的難題。同時，也讓我們更加堅定“打造小而精的企業，做專而全業務”的經營方針。然而，我們在取得階段性成績時，也清醒的看到攻堅中出現的不足之處，董事長也提出嚴肅批評和整改意見，并指出具體問題——管而不細，會而不評，盯而不實，讓全體協達人從此次攻堅戰中深刻領悟并全面整改出現的問題，為公司今后類似攻堅戰夯實基礎。

協達人始終以“不折騰、務實、釘釘子精神”踐行產品的研發，努力打造國內公共衛生軟件第一品牌而拼搏。

協達科技，從未止步、、、、、